NavariQ

Een beter resultaat door effectief sturen op strategisch niveau

Als bestuurder probeer je onderdelen van de organisatie efficiënt te betrekken in het realiseren van de strategie. Te vaak gaat dat niet helemaal goed omdat de onderlinge verbinding niet optimaal is.
Na uitvoerige kennismaking met NavariQ verwacht ik dat NavariQ hierin aanzienlijke verbetering kan brengen!

Jo van Engelen, oud-bestuurder en hoogleraar

NavariQ is een werkwijze met applicatie die de leiding in staat stelt om samenhang en verbinding in hun organisatie te ontwerpen en te bewaken; in het heden en de toekomst. Sturen op hoofdlijnen wordt concreet en uitvoerbaar. Bestaande methodes ondersteunen effectief sturen niet volledig; NavariQ doet dat wel!

Macroniveau regie

Top down en bottom up

PDCA-cyclus

Wat doet NavariQ? Wat levert NavariQ op voor uw organisatie?

Van visie
naar uitvoering

NavariQ helpt de leiding van een organisatie effectief te sturen om de gewenste resultaten te realiseren. Op strategisch niveau (macroniveau) worden richting, inrichting en verrichting samenhangend vastgelegd (ook in de tijd) en gekoppeld aan wat er op operationeel niveau (uitvoering; microniveau) gebeurt. Zo ontstaat samenhang tussen missie, visie, strategie (doelen, capaciteit) en resultaten.

NavariQ maakt deze samenhang zichtbaar en borgt dat de PDCA-cyclus in continuïteit zowel op strategisch als op operationeel niveau wordt doorlopen. Sturen op hoofdlijnen wordt concreet en uitvoerbaar.

Organisatieschema toont NavariQ als verbinding tussen bestuurlijke sturing op macroniveau en operationele uitvoering op microniveau

Plaats van NavariQ in een organisatie

Sturen op hoofdlijnen

NavariQ helpt de leiding te sturen op hoofdlijnen door regie te voeren op strategisch niveau (macroniveau): richting bepalen, kaders stellen en samenhangend. Richting en inrichting worden overzichtelijk vastgelegd, in de tijd weggezet en verbonden met de uitvoering. De regiefunctie bewaakt de actualiteit en signaleert wanneer bijsturen nodig is. Zo blijft de organisatie doelgericht, consistent en bestuurbaar.

Richten

Missie, visie en doelen worden samenhangend vastgelegd (ook in de tijd) en vertaald naar macro normen en macro verandertrajecten. Hiermee bepaalt de leiding de koers, de gewenste veranderingen en gewenste resultaten in samenhang met de doelen van de organisatie.

Inrichten

De te leveren producten en diensten alsmede de taken, processen en capaciteit worden in samenhang geïntegreerd en in de tijd weggezet. Zo ontstaat inzicht in de structuur van de organisatie en afhankelijkheden binnen en buiten de eigen organisatie.

Verrichten

Realisatiegegevens uit de systemen van de organisatie voeden NavariQ, waardoor voortgang en effecten concreet meetbaar zijn. Dit stelt de leiding in staat waar nodig effectief bij te sturen en besluiten te nemen op basis van actuele inzichten in combinatie met actuele externe ontwikkelingen.